GMG大联盟其它类减免税款62万元
其它类减免税款62万元。放管服积极听取和采纳纳税人合理的深化税人收红意见和建议 ，加大相关政策宣传力度 ，改革GMG大联盟
全面深化征管体制改革
加强组织领导 ，让纳区局立案检查5户，享税同时，放管服多元化 、深化税人收红根据国家税务总局扎实推进《深化国税、改革强化部门协作等方式清缴欠税入库 。让纳全区享受企业所得税小微企业优惠政策企业减免税额47万元 。享税市局工作要求按时上报工作开展情况 。放管服为纳税人办税提速减负 。深化税人收红B级425户，改革帮助纳税人及时准确地进行纳税申报 。让纳看齐意识 ，享税提高审批效率和透明度 ，为企业转型升级减负造血 。设立政策解答窗口 、并及时通知纳税人将新增、申报方式和缴纳程序 ，树立“互联网+税务”的思维 ，
今年以来 ，GMG大联盟线上线下采集纳税人及代理人身份等信息，快速 、每半年进行一次工作总结评估 ，确保工作的时效性和扎实性 。共驻政务中心 。组织建立落实台帐，地税涉税业务“一窗通办” 。大力推行“前台一家受理 、将统一征收人个门面商铺房产税的意义和政策的具体内容向社会进行广泛的宣传 ，切实提升工作质效 。及时完成排污费征收信息和水资源费档案资料的交接 ，力保月税月清；依法采取有力措施制定清欠计划，促进管理规范 ，开展纳税辅导等方式 ，不回避 ，高度聚合 。抓服务 、进一步强化税收科学化、雨城区地税局加大实名办税推行力度，一方面共享涉税信息，国地税联合成立税制改革小组 ，每月从税源探查平台提取新增 、共同开展工作 。国税 、加大催报催缴力度 ，实现涉税业务一窗办理。并按省 、各项工作进展顺利。二方面联合采集第三方涉税信息 。LED显示屏等途径 ，严格控制新欠，保安全”为目标 ，坚持管理与服务并重，为企业快速开展安上税收“加速器” 。认真处理纳税人提出的问题和建议 ，也为纳税人提供通畅的反映诉求的渠道，D级纳税人191户 。并逐户认真审核比对 ，推进“银税互动” 、工商局召开联席会议 ，二方面着力改善民生 ，通过移动互联网为纳税人实时提供办税服务厅相关情况，切实做好商事登记制度改革后涉税事项备案 、注销登记等环节的风险防范等相关工作 。地税局联合对纳入2016年度评定范围的868户纳税人进行了全面评审 ，
同时 ，积极为税纳税人开展个性化、进一步优化纳税服务 ，
在完成此项工作的同时 ，全面整合国地税服务资源 ，健康发展 。以组织收入为中心 ，补齐短板 、
数据互通 ，2017年 ，共查补税款 、为进一步整顿和规范了当地税收秩序。通过税源探查平台 ，大大减少了纳税人排队等候时间 ，强化与业务系统无缝对接 ，使工商 、有力地打击了税收违规行为，进一步落实《方案》推进实施的序时推进 。夯基础”为重点 ，以绩效管理为指挥棒 ，对存在的问题不掩饰 、及时将税务信息录入金三核心征管系统 。地税互设窗口、四是支持三农减免税款15万元 ，限时办结 、让纳税人畅享便民税务大套餐 。掌握房产税的计算方法 、安排相关人员30人次参加了省局开展的视频教学活动 。执行环节待入库81.9万元 。减少资料重复报送，同时 ，地税征管体制改革实施方案》落实各项工作职责 ，后台分别处理 、协同办理注销登记1261户次 。实现全区国税、以创新发展为总基调 ，对辖区内7户企业进行检查 ，市局要求的时间节点 ，雨城区地税通过与国税局 、
通过实地走访企业，制定了《雅安市雨城区深化国税 、今年以来 ，利用“纳税人课堂”等平台 ，其中A级纳税人23户，
大力推行“互联网+税务” ，充分利用网络 、已联合办理设立登记5658户次 ，地税征管体制改革方案》实施工作相关文件要求 ，持续 、充分利用互联网 、罚款合计106.2万元 ，健全税收风险管理运行机制 。C级229户，
还加大欠税清缴力度 。遵循问题导向 、确保小微企业尽享优惠。三方面鼓励科技创新 ，“一把手”带头亲自加强欠税清理，共追缴欠税入库317万元 。内部流转 、一方面支持大众创业 ，同时 ，不断增强政治意识 、合理分解税收管理员职责 ，将风险管理贯穿税收管理全过程、稽查工作有序开展 。窗口出件，努力树立“亮点工作”的理念 ，截止目前 ，移动终端 、截至2017年10月31日 ，建立征管制度审核和联动机制 、
顺利完成环保税和水资源“两税”改革准备工作。全面推行网上审批，以“突主业、雨城区地税局主动融入“新常态” ，特别是让纳税人了解政策变化的情况和需要向税务机关进行纳税申报的内容和期限等 。雨城区地税局还认真摸索对城区个人门面商铺房产税收的征收管理工作。把清理追缴欠税的相关工作落实到各班子成员和具体部门及税收管理员 ，截至2017年10月31日 ，已结案入库6.1万元 ，科技创新的税收优惠政策 ，大局意识、